La Diputación de Guadalajara desarrollará hasta el año 2030 un Plan de Ordenación del Empleo Público, el primero de su historia, con el fin de modernizar su funcionamiento y mejorar la prestación de servicios, adecuando los efectivos de personal a los requerimientos y necesidades actuales de la sociedad y los municipios de Guadalajara.
El Plan de Ordenación del Empleo Público de la Diputación, previamente acordado con la mayoría de las representaciones sindicales de los trabajadores de la Institución en Mesa General de Negociación (UGT, USO y CSIF, que representan el 80% de los votos), ha sido aprobado hoy por el Pleno de la Corporación con los votos favorables del equipo de Gobierno (PSOE y C’s), las abstenciones de Vox y Unidas Podemos y el voto negativo del PP.
La diputada delegada de Empleo Público y Régimen Interno, Ángela Ambite, ha explicado la necesidad de hacer “una planificación y gestión de los recursos humanos más eficaz y moderna” a partir de “las carencias que se han detectado en la estructura organizativa del personal que actualmente tiene la Diputación”.
Entre los aspectos a corregir, ha citado la existencia de plazas que en su día formaron parte de las competencias de la Diputación y que ya no lo son, como personal médico y sanitario, la elevada tasa de temporalidad, el envejecimiento de la plantilla, el desequilibrio entre hombres y mujeres en la composición, la carencia de un sistema de evaluación del desempeño profesional y la necesidad de adaptación de parte de los empleados a los nuevos sistemas de administración electrónica y de gestión.
La Diputación de Guadalajara tiene actualmente 430 empleados. De ellos, 370 son funcionarios, 247 de carrera y 123 interinos, mientras que los laborales son 60, 30 de ellos fijos y 30 temporales, arrojando en conjunto una tasa de temporalidad del 35,6%. Del total de trabajadores de la Diputación, 242 tienen una edad superior a 55 años (el 56,28%) y solo 32 son menores de 40 años (un 7,44%), estableciéndose la edad media de la plantilla en 50,9 años. Por distribución de género, el 63% del personal de la Diputación son hombres y el 37% mujeres.
Objetivos estratégicos de corrección.
A partir de esos datos de la composición actual de la plantilla de trabajadores de la Diputación de Guadalajara, el Plan de Ordenación del Empleo Público aprobado por el pleno de la Corporación establece distintos planes de acción correctores, encaminados a conseguir los siguientes objetivos estratégicos:
Reducir el índice de temporalidad en la Diputación por debajo del 8%; adecuar la plantilla a las necesidades reales; rejuvenecer la plantilla bajando la edad media del personal al menos un 10%; reducir el desequilibrio entre hombres y mujeres un 5% a nivel general y un 15% en los sectores de oficios y servicios; reducir los gastos de personal e indemnizaciones en un 5%; aumentar en un 20% la implicación de los empleados en actividades de mejora y consolidar la mejora del clima laboral; y capacitar a los empleados adscritos a servicios de administración en el uso de al menos el 80% de las aplicaciones derivadas de la administración electrónica.
“Todo ello se hace con un objetivo único y fundamental, como es mejorar los servicios que presta la Diputación y conseguir un uso más racional y eficiente de los recursos materiales y tecnológicos con que contamos para llevar a cabo nuestras competencias”, ha concluido Ángela Ambite.